1) L’obiettivo fondamentale dell’Azienda è il raggiungimento del più elevato livello di risposta alla domanda di salute attraverso un percorso concordato con l’Università, attuando un processo che includa in modo inscindibile la didattica – intesa come strumento di costruzione e miglioramento delle competenze degli operatori e dei soggetti in formazione – e la ricerca – intesa come continuo progresso delle risorse cliniche e biomediche.

2) L’attività assistenziale erogata dall’Azienda Gaetano Martino è necessaria per lo svolgimento dei compiti istituzionali universitari ed è determinata nel quadro della programmazione nazionale e regionale, in modo da assicurarne la funzionalità e la coerenza con le esigenze della didattica e della ricerca. La missione dell’Azienda è dunque quella di erogare attività assistenziale, perseguendo l’efficace e sinergica integrazione con le funzioni istituzionali dell’Università sulla base di principi e delle modalità proprie del Servizio Sanitario Regionale.

3) L’Azienda, in quanto espressione originale dell’integrazione di due distinti ordinamenti (sistema universitario e sistema sanitario regionale), assume un modello organizzativo dinamico, nel quale la specificità di ciascun operatore è definita dall’insieme degli obiettivi dell’Azienda.

4) L’Azienda adotta come metodo fondamentale quello della programmazione basata sulle risorse disponibili, costruita sulla base degli indirizzi programmatici dell’Università e della Regione Sicilia, che vanno a costituire l’insieme dei vincoli entro i quali deve essere elaborata la programmazione aziendale, con la conseguente necessità di orientare la cadenza e la durata degli atti di programmazione medesimi. Le azioni ed i progetti saranno contenuti nel Piano Strategico Aziendale.

5) L’Azienda individua, quali elementi costitutivi della propria missione istituzionale i seguenti principi:

• Improntare la propria attività al principio della centralità della persona in tutte le sue caratteristiche, fisiche, psichiche e sociali;
• Valorizzare l’appropriatezza delle prestazioni e mantenere il tempo di attesa per la loro fruizione entro limiti che non ne inficino l’efficacia;
• Utilizzare criteri etici nella scelta dei livelli appropriati di assistenza e nella valutazione delle attività;
• Perseguire, nel modo più efficace, l’assenza di dolore nelle fasi di cura a tutela della qualità della vita e della dignità della persona;
• Rendere disponibili percorsi assistenziali preferenziali alle categorie di cittadini più deboli o affetti da disabilità o patologie croniche di particolare gravità;
• Favorire un rapporto improntato alla trasparenza con i cittadini, diffondendo tra i propri utenti l’informazione, anche di natura bioetica, al fine di favorirne l’autonomia decisionale;
• Basare lo sviluppo delle proprie attività su programmi di ricerca finalizzati all’acquisizione di informazioni utili a migliorare i percorsi assistenziali anche formulando linee guida e protocolli diagnosticoterapeutici e definendo indicatori, in particolare di esito, delle attività cliniche nell’ottica della valutazione delle metodologie sanitarie e favorendo altresì le attività di ricerca programmate dai Dipartimenti Universitari;
• Valorizzare il ruolo delle elevate professionalità nel governo clinico dell’Azienda;
• Valorizzare le aree di eccellenza;
• Dare risposta appropriata nel percorso assistenziale al fabbisogno di conoscenze e competenze relative ai diversi obiettivi formativi dell’Università e sviluppare adeguati percorsi formativi costruiti sulla centralità del soggetto in formazione;
• Promuovere tutti i possibili processi tesi a garantire la sicurezza dello studio e del lavoro nel contesto della propria attività;
• Attribuire un ruolo nella programmazione al metodo del confronto con la Regione, con l’Area Metropolitana e gli altri enti locali, le organizzazioni sindacali, le associazioni di tutela dei cittadini e degli utenti, le associazioni del volontariato.

6) Le attività possono essere svolte anche mediante modelli di sperimentazione gestionale, da attuarsi in riferimento ad obiettivi specifici, al fine di migliorare la qualità, i tempi e l’economicità delle risposte cliniche.

7) La programmazione e la partecipazione a programmi e progetti in ambito regionale e nazionale inerenti alla ricerca, alla innovazione assistenziale ed alla comunicazione.